Форматы работы и стоимость

Внедрение управленческого учёта

Прибыль, деньги и обязательства — в одной системе

ОПиУ · ДДС · управленческий баланс · платёжный календарь

Связываю данные и автоматизирую расчёты — меньше ручной работы и неожиданных кассовых разрывов.

от 150 000 ₽за проект

Что входит в работу

ОПиУ, ДДС, управленческий баланс и платёжный календарь.
Статьи, аналитика и правила управленческого учёта.
Согласованный объём автоматизации и источников данных.
Обучение одного ответственного сотрудника.
Первый рабочий цикл на фактических данных.
Один месяц поддержки запуска в объёме договора.

Бюджетирование и план-факт — отдельный проект.

Финансовый директор · сопровождение

Укреплять прибыль и не терять деньги в росте

Маржа · денежный поток · контроль результата

Работаю с маржой, расходами, дебиторкой, кредиторкой, запасами, кредитами и платежами — от расчёта изменений до проверки результата.

от 90 000 ₽в месяц

Что входит в сопровождение

Регулярный разбор ОПиУ, ДДС, баланса и ключевых отклонений.
Финансовые встречи с собственником.
Расчёт вариантов по ценам, расходам, платежам и другим согласованным задачам.
Сопровождение принятых изменений и проверка результата.
Развитие финансовой системы по мере изменения бизнеса.

Сопровождение начинается после внедрения или при уже работающем управленческом учёте. Качество данных и пригодность системы проверяются до начала работы; частота встреч, задачи и границы ответственности фиксируются в договоре.

Финансовая модельВкладывать деньги только в просчитанные решенияВложения · окупаемость · точка безубыточности · сценарииот 45 000 ₽

Рассчитываю, сколько денег потребуется, при каких условиях решение окупится и где перестанет быть выгодным.

Подходит для запуска направления, закупки, оборудования, кредита, изменения цены или другого отдельного решения. Это не бюджет всего бизнеса и не регулярное сопровождение.

БюджетированиеФинансовый план, который выдерживает рост бизнесаБДР · БДДС · план-фактОтдельный проект

Связываю планы продаж, расходов и развития с финансовыми возможностями бизнеса — чтобы рост был обеспечен деньгами, а отклонения не обнаруживались слишком поздно.

Состав и стоимость определяются после уточнения задачи.

Проверка финансовой системыВернуть контроль там, где цифры расходятсяДанные · правила учёта · отчёты · процессыСтоимость после диагностической карты

Проверяю, отражают ли отчёты реальное положение бизнеса, где возникают расхождения и что необходимо исправить в первую очередь.

Результат — выводы по качеству данных и действующей системы, перечень обнаруженных рисков и приоритеты дальнейшей работы. Это проверка управленческого учёта, а не обязательный аудит бухгалтерской отчётности.

Форматы работы и стоимость

Прибыль, деньги и обязательства — в одной системе

Укреплять прибыль и не терять деньги в росте

Разбор финансовой ситуации

Детали ситуации

Проверьте подготовленное обращение