Прибыль и деньги под контролем

Показываю вклад товаров, заказов и направлений в результат. Рассчитываю варианты увеличения прибыли.

• Какие товары, заказы и направления формируют финансовый результат.
• Как цена, объём продаж и себестоимость влияют на прибыль.
• При каких условиях новое решение улучшает финансовый результат.

Анализирую причины роста расходов. Оцениваю возможности сокращения и последствия для бизнеса.

• Какие расходы растут и чем вызваны изменения.
• Какие затраты связаны с объёмом бизнеса, а какие возникают независимо от него.
• Как сокращение расходов повлияет на прибыль, деньги и работу бизнеса.

Собираю будущие поступления и обязательства: дебиторскую и кредиторскую задолженность, платежи по кредитам и займам — чтобы отделить деньги бизнеса от суммы, доступной собственнику.

• Когда поступит дебиторская задолженность и в какие сроки нужно погасить кредиторскую.
• Сколько предстоит вернуть по кредитам и займам и какие проценты заплатит бизнес.
• Когда и сколько собственник может забрать, не создавая кассового разрыва.

Настраиваю регулярный контроль показателей: определяю периодичность, сроки и ответственных, чтобы изменения не оставались без действий.

• Какие показатели контролировать, с какой периодичностью и кто за это отвечает.
• Где возникло отклонение и что на него повлияло.
• Какие меры принять, в какой срок и как проверить результат.